پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی. سال اول. شماره سوم. ص ۲۵- ۵۰
غلام زاده، داریوش؛ پارسا، امین و درویش، سمانه.(۱۳۸۷).“مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس توسعه منابع انسانی:
الگوی آسیب شناسی ارتباطات داخلی“.تهران: انتشارات سرآمد.
غلام زاده، داریوش؛ درویش، سمانه و علیزاده حسن.(۱۳۸۷).“مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس توسعه منابع انسانی:
فرایند مدیریت عملکرد کارکنان: شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران-مپنا“.تهران:انتشارات سرآمد.
کارت رایت، راجر.(۱۳۸۶).“مدیریت استعداد“.ترجمه: علی محمد گودرزی و سید جمال حسینی. تهران: موسسه خدمات
فرهنگی رسا.
لیمن، امی.(۱۳۸۹).“گزیده مقالات سی و پنجمین همایش بین المللی منابع انسانی: خلق محیط متعالی برای کار
پایان نامه - مقاله - پروژه
کردن: درسهایی از یک صد شرکت برتر“.ترجمه محمد علی بابایی زکلیلی.ایتالیا: مرکز مدیریت.
مدیریت خدمات مدیران شرکت ایران خودرو.(۱۳۸۷).“مراکز ارزیابی و توسعه از تئوری تا عمل“.تهران: انتشارات فراز
اندیش سبز.
منابع انگلیسی
Annunzio Green, N.D.(2008).”Management The Talent management pipeline”.
International journal of contemporary hospitality management. Vol.20,
No.7 ,pp.807-819.
Armstrong, M.(2010). ”Armstrong’s Essential Human Resource Management
Practice”. London and Philadelphia:kogan page.
Armstrong,M.(2009).”Armstrong’s Handbook of Performance Manangement”
(۴ ed).London and Philadelphia: kogan page
Ashton, C & Morton, L. (2005).”Managing talent for competitive advantage”.
Strategic Human Resources Review. Vol.4, No. 5, pp. 28-31.
Axelrod, R.(2000).”Terms lf engagement: Changing the way we change
organizations”. San francisco: Berrett-Koehler.
Ayers, D.F.(2005).”Organizational Climate in its Semiotic Aspect”.
Apostmodern Community College Undergoes Renewal. Community College
Review.
Bakker, A.B., &Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development
International, 13(3), 209-223.
Bakker, A.B., Schaufeli, W.B., Leiter, M.P. &Taris, T.W. (2008). Work engagement: An emerging
concept in occupational psychology.Work & Stress, ۲۲(۳), ۱۸۷-۲۰۰.
Balain, S & Sparrow, P.(2009).”Engaged to perform: A new perspective on employee
engagement”.Lancaster: Lancaster University Management School.
Barkhuizen, E.N., &Stanz, K.J. (2010). Linking organisational energy and individual well-being: The
Influence of Leader’s TalentMindset. Paper published in the peer reviewed conference proceedings
of the 12th Annual Conference of Global Business andTechnology Association, Kruger National
Park, South Africa, 5-9 July, pp. 50- 57, Gbata, USA, ISBN: 1-932917-06-3.
Barkhuizen, E.N., &Veldsman, G. (2012, July). The impact of Talent Management Practices on the
Retention of Employees in an Electricity Supply Company. Poster presented at the 30th
International Congress of Psychology, Cape Town.
Barlow, L.(2006).”Talent development: the new imperative? “.Development and
learning in organizational Journal. Vol. 20, No. 3, pp.6-9.
Barron, p.(2008).”Education and Talent management implications for the hospitality
industry”. International Journal of contemporary Hospitality management. Vol.
۲۰, No. 7, pp.730-740
Berger, L & berger, D.(2004). “The Talent Management Handbook”.cleveland: Mc Graw
Hillcompanies.
Berry, M.(2007).”Talent management tops Eropean challennges list”.personnel
today.Vol.19, p .8 .
Bhatnagar, J. (2007).”Talent Management Strategy of employee engagement in
indian ITES employees”.Employee Relations. Vol.29, No.6, pp. 640-633
Birschel, D.(2006).”Critical issues in HR drive: number1 is talent managemen”.
Benefits Quarterly. Vol.22, No.1, p. 64
Bledow.(2008).”Work engagement as a dynamic process: Events, emotions, and
Resources”. San Francisco: Paper Presented at the Annual Convention for the

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...